تاريخچه مهندسي ساختمان

تاريخچه مهندسي ساختمان

هيچ گونه اطلاعي از مهندسان تمدن باستان كه آثار آنها در سراسر دنيا بالاخص ايران هنوز پابرجاست در دست نيست البته برپادارندگان افراد مصر شناخته شده اند اما كساني كه كانال هاي آبياري بين النهرين را كنده يا كساني كه كاخ هاي آشوري را بنياد نهاده اند كم و بيش ناشناخته مانده اند در صورتي كه آنها داراي تجربيات فني معادل مهندسان امروزي بوده اند ولي در تاريخ مهندسي از آنها نام مشخصي برده نشده است.

بنابرشواهد و اسناد تاريخي نخستين مدرسه مهندسي توسط ويبيوس (VIBIUS) در حدود سه هزار سال پيش از ميلاد در اسكندريه(مصر) ايجاد گرديده و پس از آن در كشورهاي يونان، روم، چين و ايران مدارس مهندسي به وجود آمدند بنا به نوشته هرودت مهندس سازنده پل روي رودخانه "سفر" جهت عبور ارتش داريوش هخامنشي شخصي به نام ماندروكه (MONDROCLE) بوده است و پل رودخانه اسبوت براي عبور ارتش خشايار شاه در سال 480 پيش از ميلاد به وسيله شخصي به نام "آراتو" (ARATO) ساخته شد. نخستين سند مدون از كار مهندسي در يكي از اسناد قديمي به تاريخ 19 آوريل سال 1195 ميلادي (برابر 574 خورشيدي) در ايتاليا به دست آمده است.

اولين كتاب مهندسي به نام "شاهكارهاي نظامي" توسط روبرتووالتوريد در سال 1473 ميلادي (برابر 859 خورشيدي) در شهر وروتاي ايتاليا به چاپ رسيد.

مهندسي عمران قديمي ترين رشته مهندسي است كه آثار بجا مانده از آن نشانه بارزي از تمدن انساني است.

كاركنان شركت كيسون عشق به ميهن را در عشق به سازندگي و آبادي كشور متبلور مي بينند و تمام سعي خود را به كار برده و مي برند تا وظيفه اي را كه در اجراي قراردادهاي مختلف به دوش دارند با احساس مسئوليتي كه نسبت به كشور به عهده دارند درهم آميزند و الگوي قابل قبولي از كار مطلوب ارائه دهند در اين راستا دو محور اصلي دستور كار آنهاست.

1-     اجراي پروژه ها در كوتاهترين زمان ممكن و برنامه ريزي شده دقيق

2-     حصول بالاترين كيفيت

درك ما در محدوده اي از رشد و توسعه اقتصادي- اجتماعي كشور كه به ما مربوط مي شود اين است كه اين دو مقوله مهم اساس رشد و توسعه اقتصادي كشورند.

درباره اولي روشن است كه سرمايه با زمان معني پيدا مي كند و ارزش سرمايه به سرعت گردش آن است.

ركود اقتصادي حاصل كندي يا توقف گردش سرمايه است و رونق اقتصادي نتيجه سرعت آن.

توان مالي يك جامعه فقط به اين نيست كه چقدر سرمايه دارد بلكه بيشتر آن است كه با چه سرعتي آن را به گردش در مي آورد. پروژه هاي كند و راكد وبال گردن اقتصاد كشور و كاهش دهنده توان مالي آنند و سرعت در انجام طرح ها افزاينده سرمايه ملي.

البته سرعت دادن به انجام پروژه ها تدبيري نيست كه پيمانكار به تنهايي از عهده آن برآيد ولي اعتقاد و توان پيمانكار در آن نقش تعيين كننده دارد.

شما پروژه هايي را سراغ داريد كه توسط شركت كيسون در مدتي بسيار كوتاه تر از زمان پيش بيني كننده انجام شده اند. در عين حال كه مانند ساير پروژه هــاي كشـــور گرفتــــار كمبــودها و مسائـــل و مشكـــلات زيادي بوده اند

پس راز سرعت چيست؟

عجله، فشار، كارسخت و چند نوبته هيچ يك پاسخ قطعي اين سوال نيستند بلكه اكثراً ديده شده كه اثر معكوس ايجاد مي كند بويژه عجله روز اول كه عموماً تاخير روز آخر را در پي داشته است. جوابي كه كيسون به اين سوال داده است جوابي نو و احتراعي از طرف او نيست پاسخي است كه دنيا سالهاست يافته است.

شما بايد مديريت و سازمان لازم براي اجراي تعهدات داشته باشيد انگيزه لازم و كافي را در افراد براي ايفاي تعهدات ايجاد كنيم و آنها را به برنامه ريزي كه راز اصلي توفيق است مجهز كنيم برنامه و پيش بيني هاي برگرفته از برنامه و كنترل مكانيسم ضروري سرعت و بهره وري است.

امروزه نرم افزارهاي كارآمد زيادي در دنيا و ايران هست كه كنترل پروژه ها با جزئيات تمام از نقش زمان بندي اجرائي و تامين منابع توسط آنها ميسر گشته است.

استفاده صحيح از اين ابزارها اجراي برنامه ها و موفقيت در آنها را تسهيل مي كند. البته اجرائي كردن برنامه ها و تبديل آنها به محور همبستگي همكاري و هماهنگي بخش هاي اجرائي نياز به پيگيري مداومت وسماجت دارد ايجاد عادتي تازه است در برابر مقاومت روش هاي تكرار شده سنتي.

در اينجا مجال توضيح بيشتري نيست و من اميدوارم بتوانم در فرصت ديگري در مقوله برنامه و كنترل پروژه و اثر آن در سرعت و سلامت پروژه ها توضيحات بيشتري بدهم.

بهره وري مطلوب يعني بالاترين استفاده ممكن از منابع كه در ميان آنها دو منبع واقعاً جاي بحث دارد و شايسته توجه است، نيروي انساني و زمان، كه اين دو بالاترين ثروت هر جامعه اند. و درست همين جاست كه ما خيلي جاي تغيير و تكامل داريم و سرنوشت رشد و توسعه ما به آن وابسته است.

درك ارزش واقعي منابع لايزال كار يعني نيروي انساني موجود در جامعه و ايجاد مكانيسم بهره وري بهتر از آن  و نيز حساس شدن نسبت به عامل زمان و قبول آن به منزله سرمايه اي ارزشمند. ما را در مسير رشد و توسعه پايدار قرار مي دهد.

اگر از ديدگاه كل كشور به امر ساختمان و بهره وري آن نگاه كنيم. مشكلاتي را مي بينيم كه منابع را ضايع و بهره وري آن را به شدت كاهش مي دهند. اين مشكلات بسياري از پروژه ها را به ركود نسبي كشانده و جايي براي بحث بهره وري باقي نگذاشته است لذا در مقابل كشور بحث كلان لازمه ايجاد يا افزايش بهره وري فعال كردن پروژه هاي در دست اجراء است كه به نظر من نجات سرمايه هاي كشور و رونق اقتصادي جامعه در گرو آن است ولي نياز به تصميمات و اقداماتي دارد كه اهم آن را مي توان به شرح زير پيشنهاد كرد.

1-     محدود كردن تعداد و ميزان پروژه هاي دولتي به حدودي حداكثر برابر با توان قطعي پرداخت دولت و تامين بودجه طرحهاي دردست اجراء از كليه منابع ممكن زيرا پول صرف شده در طرحهاي راكد عملاً پولي است مدفون در خاك و بتون كه ما صاحب آن نيستيم و براي تصاحب مجدد آن بهره برداري از پروژه يعني اتمام آن ضروري است.

2-    ايجاد انگيزه انجام كار در زمان مناسب و قابل كنترل در مديران و مجريان دولتي مهندسان مشاور و پيمانكاران با تدوين و اجراي ضوابط تشويقي متناسب براي پيروي از زمان بندي مناسب

3-    تدوين و اعمال ضوابط تشويق دست اندركاران اجراي طرحها براي حصول كيفيت مطلوب، اين عمل ضمن كمك موثر به ارتقاء كيفيت كارها، مانع فداشدن كيفيت در برابر سرعت اجراء مي گردد و از اين زاويه نيز اعمال اين شيوه ضروري است.

اما چنانچه از ديدگاه يك شركت ساختماني به موضوع بهره وري نگاه كنيم بايد به اصلي ترين موضوع يعني مديريت بپردازيم:

ما در شركتهاي ساختماني در طي سالهاي گذشته از مديريتهاي كارآمد و موفقي برخوردار بوده ايم ولي مديريت آن مديريتها و شكل سازماني و روابط درون سازماني شركتهاي ساختماني عمدتاً براساس قابليتها و نفوذ عاطفي معنوي و مديريتي و روابط مالي فرد مدير شكل گرفته بوده است.

اين نحوه كار و مديريت ممكن است در سازماني كوچك كه در آن دسترسي مديران به سطوح پائين تر مجموعه همواره ميسر باشد و نيز فقط در طول عمر كاري مدير موفق باشد ولي عموماُ دو محدوديت جدي آن را تهديد مي كند، يكي آن كه امكان گسترش سازمان و حجم كار، محدود به حيطه توانائي فرد مدير است و لذا اكثر شركتها با ساختار سازماني فوق قابليت رشد زياد ندارند. و ديگر آن كه با پير و بازنشسته شدن مدير از هم مي پاشند و دست آوردها و تجربيات سازماني را به باد مي دهند.

لذا توان سازماني و مديريت شركتهاي ساختماني ايراني بايد به منظور ايجاد امكان پروژه هاي بزرگ و نيز ارتقاء تكنولوژي ساخت، به سطح امروزي دنيا نزديك گردد كه متاسفانه بحث چگونگي اين تغيير از حوصله اين گفت و گو خارج است.

سوال بعدي ما از مهندس انصاري در زمينه استاندارد كارهاي ساختماني انجام گرفته در زمينه مهندسي سيويل ساختمان در سطح كشور بود.

 وي در جواب گفت: ما در سالهاي بعد از انقلاب بويژه در سه چهار سال اخير در زمينه فن و دانش مهندسي در رشته هاي مختلف كارهاي سيويل و ساختمان به طور نسبي يك رشدي را شاهد بوديم كه اگر چه از حيث حجم فعاليتهاي انجام گرفته در سالهاي بعد از انقلاب افت زيادي داشتيم اما به دليل اين كه تمايل به انجام كارهاي ساختماني توسط مهندسين ايراني افزايش پيدا كرده اين تفاوت چشمگيري را در دانش فني با قبل از انقلاب نشان داده به اين دليل مهندسين ما با فن و دانش برخي از رشته هايي كه در قبل از انقلاب منحصراً توسط مهندسين خارجي انجام مي گرفت آشنائي بيشتري پيدا كرده اند و اين مسئله خوشبختانه هر روز در حال گسترش مي باشد ما الان سدهاي متعددي در اين مملكت داريم كه توسط ايرانيها در حال اجراست ما پتانسيل فني اين امور را در مملكتمان موجود داريم و نتيجتاً مهندسين ايراني در اين پروژه ها در حال آشنا شدن عملي با دانش مربوطه هستند و سازمانها و شركتهاي ايراني مسئول ساخت كارهاي مختلف سيويل و ساختمان مي باشند و مي توانند در صورت لزوم در برخي از كارها از متخصصين خارجي استفاده كنند كه خيلي ها هم معتقد به اين قضيه هستند .

اين روش كه شركتهاي ايراني طرف قرارداد دولت باشند و از تخصص خارجي هم استفاده كنند موجب صرفه جوئيهاي فوق العاده زيادي براي مملكت است.

در اين صورت هم اجراي پروژه ها براي كشور ارزانتر تمام مي شود و هم اين انتقال تكنولوژي به طور كامل صورت خواهد گرفت. در مورد استاندارد كارهاي ساختماني بايد عرض كنم كه استانداردها در هر رشته اي وسيله مناسبي براي كنترل كيفيت هستند و در زمينه كارهاي ساختماني اين مقوله اي است كه كمتر به آن توجه شده و يا شايد اصولاً استانداردهاي بين المللي در اين مملكت تا چندي پيش از اين لوكس تلقي مي شده در حالي كه كيفيت استاندارد مناسب يعني كيفيت خوب در حقيقت حفظ و حراست از سرمايه مملكت به شمار مي رود. فشار بيش از اندازه اي كه در سالهاي بعد انقلاب روي شركتهاي ساختماني بوده خود يك عامل كاهش كيفيت كارها است شايد بخشي از اين فشارها در جامعه ما يك ريشه فرهنگي داشته باشد. دچار تناقضي هستيم كه عموماُ رشد و قوي شدن پيمانكار و سود آنها را زياد خوش آيند نمي دانيم و در عين حال از او توقع انجام كارهاي بزرگ و با كيفيت مناسب داريم به نظر من محال است بتوان از شركت پيمانكاري كوچك درمانده و ضعيف توقع كيفيت واستاندارد مطلوب را داشت در حال حاضر فقط كارهاي قابل قبول را كساني انجام مي دهند كه عاشق اين حرفه سازندگي و خدمتند ولي بايد اين امر به صورت قاعده كلي عمومي و غير قابل گريز درآيد.

البته همانگونه كه قبلاً اشاره كردم در سالهاي اخير رشد تكنولوژي داشته ايم و خيلي از دولتمردان ما به اين نكته اعتقاد كامل دارند كه خيلي از كارهايمان به دست ايرانيان قابل اجرا است و لزوماُ مي بايست از طريق مهندسين ايراني انجام گيرد و حال كه خوشبختانه كاهش درآمد نفت امكان واگذاري كارها را به خارجيان فوق العاده محدود كرده بهتر است در فكر ايجاد و گسترش شركتهاي بزرگ پيمانكاري ايراني كه بتوانند در حجم و استاندارد شركتهاي مطرح دنيا عمل كنند باشيم و براي اين هدف شرايط لازم را ايجاد كنيم سازمان برنامه و بودجه در اين راستا نقشي تعيين كننده دارد.

سئوال : به نظر شما اشكال كار در كجاست كه بعضي كارفرماها و به طور كلي در جامعه آنطور كه بايد و شايد از خدمات پيمانكاران قدرشناسي نمي كنند.

به نظر من اين محرومي توليد و سازندگي است در كليت خود در برابر تجارت و خدمات و ساير فعاليتهاي اقتصادي توليد كننده و سازنده سرمايه اي عيان در پيش چشم همگان است، فقط بدهي هايش پنهان است و آنهائي را كه نظر خوشي با سود و ثروت افراد ندارند، نسبت به آنها ناخشنود مي كند .

اين وضعيت وقتي در كنار سختي كار و انبوه مسائل توليد و ساخت و ساز و رقابتها و ساير مشكلات قرار مي گيرد افراد و استعداد ها و به همراه آنها نقدينگي سيال جامعه را از توليد و ساخت و ساز به سمت درآمدهاي آسانتركم خطرتر مانند خريد و فروش زمين و ارز و واسطه گري و امثال آن مي راند.

مسئله اي كه بايد انتظار حل شدن آن را داشت از سوي ديگر واقعيتي بسيار جالب و قابل توجه وجود دارد و آن اين است كه در ميان حرفه هاي موجود در كشور، شركت ساختماني به نقش يا نقض اقتصاد جامعه مي زند و منحني وضعيت مالي آن دقيقاً بر منحني اقتصادي كشور منطبق است به اين معني كه سود و رونق او در بهبود وضع مالي و اقتصادي كشور و خسارت و نابودي او در حالت عكس آن است.

حال آنكه حرفه هائي هستند كه در خرابي اوضاع اقتصادي نيز سود مي برند. اين امر اهل اين حرفه را با دلسوزان وضع اقتصادي كشور نزديك و هم آوا مي سازد كه نبايد به آن كم توجه بود، بويژه آن كه با كاهش درآمدهاي مواد خام و نفت، اصولاً توليد و ساخت و ساز بايد محل اتكاء بيشتر جامعه قرار گيرد.

سوال : آيا امكان فني اجراي پروژه هاي پيچيده مانند برج سازي بلند، سدسازي، فرودگاه سازي و غيره در ايران به طور كامل موجود است.

البته نمي توان و نبايد اينطور ادعا كرد ولي روش برخورد به اين موضوع و استفاده از تكنولوژي روز دنيا و انتقال آن به داخل كشور فوق العاده مهم است. درصد بالائي از كارهاي كه نام برديد در ايران و توسط متخصصين ايراني قابل اجرا است ولي ما عمدتاُ در اين رابطه دو چيز كم داريم اول و مهمتر از همه ابزار و لوازم تكنولوژي پيشرفته اكثراُ به علت گراني توانائي مالي خوب و شركتهاي بزرگ قدرتمند مي طلبد كه قادر به تامين تكنولوژي مدرن باشد و دوم كمبود دانش فني و آگاهي به آخرين روش هاي طراحي و ساخت كه درباره اولي يعني تهيه ابزار و لوازم پيشرفته ساخت، مشغول اصلاح يك اشتباه بزرگ هستيم و آن اين بود كه دولت خود خريدار و وارد كننده اين ماشين آلات و وسايل بود بدون آن كه احساس مسئوليت متعهد و قابليت لازم را داشته باشند و اميدواريم با رشد و توانمند شدن شركتهاي بخش خصوصي اين نقيصه برطرف شود.

در مورد انتقال دانش فني به داخل كشور و استفاده از تخصصهاي پيشرفته در خارج بهترين روش آن است كه مسئوليت انجام و انتقال فن و دانش در هر پروژه به عهده شركتهاي ايراني واگذار شده كه در عين احساس مسئوليت نسبت به انجام طرح كسري دانش خويش را ز خارج تامين كنند.

اين روش ممكن است بعضي اوقات استثنائي هم داشته باشد ولي عموماُ موفق است.

سئوال : نظر شما درباره فعاليتهاي برون مرزي ساختماني و صدور خدمات فني و مهندسي چيست و فكر مي كنيد تا چه ميزان بتوان از اين راه تحصيل درآمد ارزي كرد؟

خوشبختانه به نظر مي آيد به تازگي اين منبع بزرگ ارز مورد توجه واقع شده باشد. گرچه بحث ها و پيشنهاداتي بويژه از سال 1364 در محافل دولتي و خصوصي نظير سازمان برنامه بودجه و سنديكاي شركتهاي ساختماني مطرح بوده ولي به سبب شرايط سال گذشته موضوع به صورت داغي مطرح شده و در دست اقدام و پيگيري قرار گرفته از طرفي دولت خوشبختانه با قطع گرايش مطلق به درآمد نفت، در پي كشف و توسعه ساير منابع است، از طرف ديگر پتانسيل اجرائي موجود كشور در رشته ساختمان به قالب تنگ خود فشار مي آورد و طالب راه خارج است.

به نظر من به صورت بالقوه انرژي فراواني در اين ذخيره است و با شناختي كه از ساير كشورها نظير تركيه و كره جنوبي و امثال آنها داريم ابداً فكر نمي كنيم كه ما به سهولت نتوانيم درآمدهاي بزرگ نظير آنها از راه صدور خدمات فني مهندسي به دست آوريم.

ولي لازم مي دانم يك مطلب اساسي و عمده را يادآوري كنم و آن اين كه در اين راه خطراتي بزرگ خوابيده است كه رفع آنها سهل و ممتنع است اين فعاليت در صورتي كه از راه خطا پيش برود مي تواند فاجعه به بار آورد و چنانچه به درستي با آن برخورد شود مي تواند آينده ساز باشد به نظر من اين حركت بدون حمايت هدايت و كنترل احتمال توفيق ندارد.

انجمن شركتهاي ساختماني به اين منظور پيشنهاد كرده است كه يك كميسيون عالي براي هدايت و حمايت و ايجاد تسهيلات و نيز كنترل كل حركت (لااقل در سالهاي اول آن) تشكيل شود كه به نظر من پيشنهاد درستي است.

تاكنون نه قوانين ما و نه رويه هاي حقوقي و اجرائي ما متوجه صدور خدمات فني و مهندسي نبوده است، لذا مستلزم بازنگري بعضاً اصلاحند.

رهیافت های مدیریت بحران

رهیافت های مدیریت بحران

 

تاكنون درباره زلزله احتمالی تهران، تحلیل های زیادی ارائه شده است.  اما امروزه، اهمیت خطر زلزله در كشور ما با شدت یافتن روند توسعه كشور، سطح گسترش شهری، تمركز جمعیت و سرمایه های مادی و معنوی و افزایش آسیب پذیری این سرمایه ها در پهنه زلزله خیز ایران با توجه به ضعف پیش بینی و سطح خسارت ها بیشتر درك می شود. 

هرچند رخداد زلزله های شدید در این گستره پهناور، پدیده جدیدی نیست و از سده ها و هزاره های پیش، هر از چندی رخ داده است، اما در دهه های اخیر، وسعت آسیب های ناشی از غافلگیری و ناكارآمدی بخش های مسئول و از دست دادن بخش جدی از سرمایه های ملی كشور، توجه مسئولان و مردم را بیش از پیش به خود جلب كرده است.

قرارگیری تهران در یك پهنه لرزه خیز و اهمیت این شهر در ابعاد گوناگون نیز در این راستا تحلیل و مورد توجه قرار گرفته است.  بر پایه مطالعات و تحقیقات صورت گرفته، میزان تلفات و خسارت های مالی ناشی از رویداد زلزله ای به بزرگی نسبتا بالا (تاسقف 6/7 ریشتر) در تهران، بسیار فراتر از آنچه در شهرهای مشابه در كشورهای پیشرفته و در عین حال لرزه خیز مانند ژاپن و كشورهای اروپایی مشاهده می گردد، خواهد بود.  تبعات منفی ناشی از رویداد یك زلزله بزرگ به ویژه در مناطق شهری به قدری است كه می تواند زمینه ساز تغییر و تحولات پرچالش، جدی و عمیقی در حوزه های گوناگون موجب می گردد.

بررسی ساختار مدیریت بحران در برخی از كشورهای جهان

استفاده از تجارب سایر كشورها خصوصا كشورهای با سابقه در كنترل و مدیریت بحران های طبیعی می تواند راهگشای مناسبی در جهت اصلاح وضعیت مدیریت بحران در كشور باشد.

در این زمینه تجارب دو دسته از كشورها بررسی شده است.  دسته اول مربوط به تجارب كشورهای پیشرفته و دسته دوم مربوط به كشورهای درحال توسعه می باشد.  در دسته اول، سه كشور ژاپن، كره و آمریكا قرار دارند.

ژاپن به عنوان یكی از سانحه خیزترین كشورهای جهان و كشور كه بیش از یك قرن است كه مدیریت سوانح طبیعی در آن قانونمند گشته، مسلما یكی از پیشگامان مدیریت بحران های طبیعی در جهان به شمار می رود.  در هر سه كشور سازمان مستقلی، مسیولیت مدیریت سوانح طبیعی را برعهده دارد كه این سازمان ها در ژاپن، درسال 1974 و در آمریكا در سال 1979 تاسیس شده و هریك دارای سوابق و تجربیات طولانی می باشند.

در دسته دوم، سه كشور پاكستان، نپال و سریلانكا انتخاب شدند.  دلیل انتخاب این سه كشور در دسته دوم، علاوه بر وجود نقاط مشترك آنها تفاوت های بارزی بود كه از نظر سوانح طبیعی دراین سه كشور وجود داشت.  به این ترتیب كه در پاكستان مسیله سیل، در نپال مسیله زلزلهو در سریلانكا مساله زمین لغزش، مهمترین مسایل مربوط به سوانح طبیعی را تشكیل می دهد.

مدیریت سوانح طبیعی در ژاپن

ژاپن یكی از سانحه خیزترین كشورهای جهان در رابطه با وقوع بحران های طبیعی است.  وقوع زلزله های شدید، آتشفشان و طوفان از بحران های طبیعی شایع در ژاپن محسوب می شود.  زلزله بزرگی كه منطقه Hanshin و  Awajiكوبه را در ژانویه 1995 لرزاند، اولین زلزله بزرگی بود كه مستقیماً یك منطقه وسیع را كه در آن فعالیت های متنوع اجتماعی و اقتصادی متمركز شده بود به لرزه درآورد.  طوفان مهیب 1959 ژاپن كه خسارت های سنگینی را به بارآورد، انگیزه ایجاد یك نظام جامع هدفمند اداری برای پیشگیری از سوانح گردید كه نهایتا در سال 1962 به تصویب قانون پایه مقابله با سوانح منجر گردید.  این قانون شامل موارد زیر است :

تعریف مرزها و مسئولیت های پیشگیری از سوانح، نظام جامع پیشگیری از سوانح، طرح پیشگیری از سوانح، آمادگی در مقابل سوانح، اقدامات اضطراری سوانح، اقدامات احیا در سوانح،اقدامات مالی، اعلام حالت اضطراری به منظور تصمیم گیری در مورد مسایل مهم مربوط بهپیشگیری از سوانح مانند تهیه و تسهیل اجرای طرح پایه پیشگیری از سوانح، دولت ژاپن اقدام به تشكیل یك شورای مركزی پیشگیری از سوانح نموده كه ریاست آن به عهده نخست وزیر می باشد و اعضای آن را وزیر كشور و سایر دانشمندان و متخصصین امر تشكیل می دهند.

تجارب بدست آمده از زلزله بزرگ كوبه اعمال تجدیدنظرهای عمده ای را در طرح های پیشگیری از سوانح (در سه سطح طرح پایه، طرح اجرایی و طرح محلی) ایجاب نمود.  در طرح جدید، نقش ومسیولیت دولت مركزی، شركت های دولتی و سازمان های محلی در اجرای طرح ها و برنامه هابه تفصیل و با صراحت تفكیك و مشخص شده است.  در طرح پایه همچنین آمادگی در مقابلسوانح، اقدامات اضطراری در سوانح و احیا و بازسازی پس از سوانح بر هرنوع سانحه ایتعریف شده اس.  برای مثال در مورد زلزله، اقدامات زیر پیش بینی شده است :

فصل اول - آمادگی در مقابل سوانح :

بالابردن مقاومت در مقابل زلزله، آمادگی جهت انجام اقدامات اضطراری به موقع و راحت جهتپیشگیری و احیا و بازسازی، پیشگیری از سوانح بین مردم، گسترش مراكز تحقیقاتی، نظارت و غیره در زلزله و پیشگیری آن.

فصل دوم - اقدامات اضطراری سوانح :

جمع آوری و انتقال اطلاعات و تامین ارتباطات پس از وقوع سانحه، ایجاد مجموعه ای از فعالیت ها،نجات، كمك های اولیه، درمان پزشكی و فعالیت های آتش نشانی، پیش بینی وسایل حمل ونقل اضطراری و فعالیت های وابسته، فعالیت های مربوط به تخلیه، فعالیت های مربوط به تهیه مواد غذایی، آب آشامیدنی و نیازهای روزانه دیگر، فعالیت های مربوط به بهداشت، سلامتی، قرنطینه، دفن اجساد و غیره، فعالیت های مربوط به نظم اجتماعی، تثبیت قیمت كالاها و غیره، فعالیت های مربوط به راه اندازی اضطراری تسهیلات و تجهیزات، فعالیت های مربوط به انتقال اطلاعات صحیح به قربانیان سوانح، فعالیت های مربوط به جلوگیری از وقوع سوانح ثانوی، پذیرش پشتیبانی داوطلبانه.

فصل سوم - احیا و بازسازی :

تصمیم گیری در مورد جهت اصلی احیا و بازسازی سریع، روش های احیا و بازسازی منظم، تامین حمایت مالی جهت بازسازی و احیای زندگی آسیب دیدگان از سانحه، حمایت از شركت های كوچك و متوسط آسیب دیده و احیای مراكز اقتصادی دیگر.

مدیریت سوانح در كره

مدیریت سوانح طبیعی در كره شامل فعالیت چهار گروه اصلی است :

1- اشخاصی كه در مناطق زلزله خیز ساكنند.

2- متخصصینی كه برای دولت و موسسات در این رابطه كار می كنند.

3- عموم مردمی كه در سایر مناطق از این دو گروه حمایت می كنند.

4- دولت محلی و ملی.

ارگان ملی مدیریت بحران در كره، شورای ملی دفاع غیرنظامی است و سیاست هایی كه برای مدیریت بحران به كارگرفته می شود، عبارتنداز:

- حذف پتانسیلی كه موجب بروز بحران می شود.

- در نظرگرفتن تجهیزات و كمك های اضطراری.

- تسهیلات لازم برای جبران و بهبود بحران.

- حفظ حیات بشر.

- به كارگیری آموزش و هشدارهایی در رابطه با بحران.

- ایجاد یك بسیج همگانی به منظور ارتقای آگاهی های عمومی در رابطه با بحران.

- اجرای سایر عملكردهای اداری در مدیریت بحران.

مدیریت سوانح در ایالات متحده آمریكا

مهمترین سازمان هایی كه مسئولیت كاهش خطرات را در ایالات متحده آمریكا به عهده دارند،عبازتند از : سازمان های دولتی، سازمان های غیربازرگانی و تخصصی، مراكز تحقیقاتدانشگاهی، شركت های تجاری خصوصی و گروه های داوطلب كه هركدام تحقیقاتی انجام داده و یا پروژه های و برنامه هایی اجرا كرده تا آسیب پذیری جامعه در مقابل سوانح طبیعی را كاهش دهند.  در اینجا تنها به ذكر نقش سازمان های اصلی درگیر بین دولت فدرال، دولت ایالتی و دولت محلی و سازمان های غیردولتی می پردازیم.

در سطح فدرال بیش از 12 سازمان، مسیولیت آمادگی، جوابگویی، بهبود و كاهش و كنترل خطر سوانح طبیعی برعهده دارند.  طی 20 سال گذشته پاسخگوییدولت فدرال به سوانح طبیعی فوق العاده زیاد بوده است.  برنامه های متنوعی از دیدگاه های مختلف با مسائل سوانح طبیعی برخورد كرده اند.  برنامه ملی كاهش خطرات زلزله بیشتر برروی انتقال تحقیقات و تكنولوژی تاكیدكرده تا از این طریق، ایمنی در مقابل زلزله را بالا ببرد.

از طرفی استراتژی های اولیه كه اصطلاحا FEMA گفته می شوند عبارتند از :

1- افزایش قابلیت دولت محلی و منطقه ای در پاسخ به بحران ها.

2- ایجاد هماهنگی با 26 آژانس دولت مركزی در جهت پاسخ به بحران ها.

3- اخذ كمك مستقیم دولت مركزی جهت شهروندان خسارت دیده از بحران.

4- واگذاری مساعدت مالی به دولت های محلی و منطقه ای.

5- رهبری كردن فعالیت های مربوط به مدیریت بحران، كاهش خطر و سایر موارد.

مشخص كردن توانایی های ایالتی و دولت های محلی در سوانح طبیعی به مراتب از مشخص كردن نقش دولت فدرال مشكل تر است.  50 ایالت و هزاران كانون زیستی هر یك به گونه ای با سوانح طبیعی مواجه می شوند.  هر كدام اختیارات خاصی در برخورد با سوانح دارد و از سبك و نحوه خاصی در برخورد با آنها استفاده می كند.  مسئولیت اصلی آمادگی اضطراری بردوش دولت های ایالتی است و اكثرا مسئولیت اصلی را پاسخگویی اضطراری، حمایت و بازگشت به حالت عادی می دانند.  90 درصد ایالت ها نوعی صندوق اضطراری تشكیل داده اند و بیش از 50درصد به موافقت متقابل با ایالت های همسایه دست یافته اند كه در صورت وقوع همزمانسانحه در ایالات همجوار از آن استفاده می كنند.

سازمان های غیردولتی متشكل از داوطلبان، سازمان های غیرانتفاعی متخصص، بخش خصوصی و دانشگاه ها و مراكز تحقیقاتی نقش مهمی در كاهش اثرات خطر در آمریكا دارند.  سازمان های غیردولتی نه تنها نیازهای خودی و شخصی آسیب دیدگان را برطرف می كنند، بلكه مطالعات و بررسی های بلند مدتی را نیز جهت كاهش آسیب پذیری كلی جامعه از سوانح انجام می دهند.  نقش سازمان های تخصصی غیرانتفاعی در كاهش خطرات در حال افزایش بوده و پیش بینی می شود همچنان ادامه یابد.  در 1985 دوازده سازمان اصلی در ارتباط مستقیم با سوانح طبیعی، فعال بودند و 25 سازمان دیگر نیز به نوعی به موضوع ارتباط پیدا می كردند.  نقش اینسازمان ها از تبادل اطلاعات گرفته تا تدوین استاندارد برای كاهش خطر و تبلیغ و حمایت از آن می باشد.

نقش بخش خصوصی در كاهش خطر سوانح طبیعی در آمریكا قابل توجه است از شركت های مشاوره ای متخصص در جنبه های مختلف كاهش خطر نظیر برنامه ریزی اقتصادی و برآورد خطر در یك محل خاص گرفته تا كارخانه هایی كه به تولید و عرضه هشدار سیل و تجهیزات مربوطه دیگر اشتغال دارند.

مؤسسات دانشگاهی نیز نقش مهمی در مقابله با سوانح طبیعی داشته اند.  از جمله می توان به آموزش و پژوهش  در زمینه های مربوطه اشاره كرد.  در حال حاضر 25 دانشگاه دارای برنامه هایی در ارتباط با سوانح طبیعی هستند و این تعداد در حال افزایش است.

بازار کار رشته مهنسی عمران

بازار کار رشته مهنسی عمران


اهمیت و ضرورت:

سرپناه از نیازهای اساسی و اولیه نوع بشر است که در دوره­های مختلف زندگی او بصورتهای مختلفی به این نیاز پاسخ داده شده است. انسانهای اولیه از غارها که بصورت طبیعی ساخته پدیده­های زمین شناسی بودند استفاده می­کردند. ولی آیا انسان بلند پرواز که همواره سعی در بدست آوردن و رام کردن طبیعت دارد، می­توانست به این مکانهای محدود و بی روح بسنده کند؟
انسانها با بکارگیری ابزارهای دست ساز خود و استفاده از منابعی که طبیعت در اختیار آنها قرار می­داد، اقدام به ساخت محلی برای زندگی خود کردند. با پیدایش اولین سرپناه دست ساز بشر پایه و اساس مهندسی عمران بوجود آمد. با بزرگتر شدن جوامع و نیاز آنها به سرپناههای بزرگتر، و تلاش بشر در جهت مهار و رام کردن طبیعت در جهت رفع نیازهای خود همانند ساختن سدها و پلها و ... رفته رفته نقش مهندسی عمران در زندگی بشر پررنگ و پررنگتر شد.
پیشرفتهای بزرگی که امروزه شاهد آن هستیم در سایه آرامش و ایمنی ایجاد شده توسط مهندسی عمران حاصل گردیده­است. مهار قهر طبیعت همانند سیل و زلزله و طوفانهای وحشتناک، هدیه­هایی هستند که مهندسی عمران به جامعه امروزی عطا کرده است. از طرف دیگر راههای ارتباطی که همچون شریانهای حیاتی جامعه هستند، سدهای عظیمی که برق را به ارمغان می­آورند، تونلهایی که دل کوهها را می­شکافند و ... همگی شواهدی بر اهمیت این رشته مهندسی دارند.

در زبان انگلیسی به مهندسی عمران Civil Engineering اطلاق میشود که Civil به معنی تمدن و از همان ریشه کلمه Civilization است. پس میتوان نتیجه گرفت همانطور که از اسم این رشته پیداست، مهندسی عمران یعنی مهندسی تمدن! و تقریبا بیش از سایر رشته­های مهندسی به جامعه نزدیکتر است.


كارشناسي

مهندسي عمران – عمران ، مهندسي عمران – نقشه برداري، مهندسي عمران – آب ، مهندسي بهره برداري راه آهن ،مهندسي خط و ابنيه راه آهن، مهندسي جريه راه آهن ، مهندسي علمي كاربردي عمران – تاسيسات آبي ، دبيرفني عمران، تربيت دبير فني عمران، دبير فني عمران ساختمان .

كارداني

كارداني فني عمران – روسازي راه، كارداني فني عمران – زير سازي راه، كارداني راهداري، كارداني ماشين آلات، كارداني حمل و نقل ، كارداني فني عمران – پل سازي و ابنيه فني ، كاردان فني عمران – نقشه برداري ، كارداني فني عمران – ساختمانهاي بتني ، كارداني فني عمران – عمران روستايي، كاردان فني عمران – كارهاي عمومي ساختمان، كارداني فني عمران – آب، كارداني علمي كاربردي عمران – ساختمانهاي آبي ، كارداني علمي كاربردي عمران – آب و فاضلاب، كارداني فني عمران – بهره برداري از منابع آب، كارداني فني عمران – آب شناسي ، كارداني فني عمران – را ه سازي، كارداني فني عمران – تاسيسات حرارت نيروگاه، معلم فني عمران – كارهاي عمومي ساختمان .


تفاوت مدرک و شغل مهندس عمران:

ذکر این نکته ضروری است که مهندسی عمران، یک مدرک تحصیلی است که به فرد پس از تحصیل در دانشگاه اعطا میشود، ولی به عنوان شغل به حساب نمی­آید. بلکه بدلیل گسترده بودن حوضه فعالیت دانش آموختگان این رشته، شغلهایی که یک مهندسی عمران میتواند داشته باشد بصورتهای مختلفی طبقه­بندی می­شوند. یک مهندس عمران می­تواند در حوضه پیمانکاری، مشاوره، نظارت و یا اگر دقیقتر به موضوع بنگریم در قسمتهای ساختمان سازی، سدسازی، راه سازی، پالایشگاه و سازههای صنعتی، مدیریت ساخت، سازه­های دریایی و ... فعالیت داشته باشد که سعی خواهم کرد در ادامه مطلب توضیحات بیشتری را در این مورد ارائه نمایم.

رشته عمران در کشور ایران در مقاطع کاردانی، کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا تدریس می­شود و امکان گرفتن مدرک در هرکدام از مقاطع برای دانشجویان ایرانی وجود دارد. با بالارفتن سطح تحصیلی، بدلیل گسترده بودن زیر مجموعه­ها، زمینه فعالیت محدود و بصورت تخصصی درمی­آید، برای مثال یک دانشجو در دوره کارشناسی عمران، بصورت ضمنی تمام دروس زیر مجموعه­های مختلف را مطالعه میکند و تقریبا با تمام زیر مجموعه­ها بصورت محدودی آشنا می­شود ولی در دوره­های بالاتر فقط یکی از زمینه­ها مورد مطالعه دقیقتر قرار میگیرد. برای مثال درس "اصول مهندسی زلزله" یکی از دروس دوره کارشناسی است که طی آن دانشجویان با اساس زلزله و طراحی در برابر زلزله آشنا می­شوند. اما در دوره کارشناسی ارشد مهندسی زلزله، دانشجویان فقط بصورت تخصصی به مطالعه دقیق زلزله می­پردازند.


منبع : http://kapitanmohamadabdi.blogfa.com/

حکمت تماس با طبیعت در شهرهای مسلمین

منبع : حوزه هنری سازمان تبلیغات

حکمت تماس با طبیعت در شهرهای مسلمین

دکتر بهناز امین زاده-
چکیده: مطالعه مبانی نظری و مختصات کالبدی شهرهای مسلمین در زمینه های گوناگون قابل بررسی، تجزیه و تحلیل است که این مهم می تواند در مورد تک تک عناصر و فضاها و مجموعه ها و یا در مورد کل شهر انجام می پذیرد. یکی از مقولاتی که در طراحی و برنامه ریزیهای شهری حایز اهمیت ویژه است، نقش طبیعت در شهر است که این نقش را می توان در بررسی ویژگی های عناصر طبیعی، مطالعه قوانین حاکم بر طبیعت، تحقیق در رابطه با انسان و طبیعت، و شناسائی تآثیر طبیعت بر محیط مصنوع و اثرات متقابل آنها بر یکدیگر جستجو نمود. این نوشتار با تمرکز بر "باغ" به تاثیر عناصر طبیعی، در شهرسازی اسلامی می پردازد.


 با این محدودیت که باغ به مجموعه واحدی اطلاق می گردد که تلفیقی است از عناصر طبیعی و اجزاء ساخته انسان، که عناصر طبیعی موجود در آن توسط انسان انتخاب شده به ترتیبی خاص در کنارو ارتباط با یکدیگر، و با دست ساخته های انسان قرار گرفته اند. بنابر این حیاط های مسکونی و عمومی را درصورتی که ویژگی های مذکور را دارا باشند، باغهای عمومی شهرها، فضای حاوی عناصر طبیعی احاطه کننده ابنیه عمومی و همچنین فضاهای سبز محصور شهری در این تقسیم بندی جای می گیرند.
به طور کلی ویژگی های طبیعت، عناصر آن و اثرات آن بر زندگی انسان در دو زمینه قابل بررسی است. زمینه اول که در همه جوامع عمومیت دارد غالباً جنبه ها و منافع مادی و حیاتی طبیعت را مدنظر داشته است و زمینه دوم به معانی نمادین طبیعت و عناصر آن و چگونگی پاسخگویی آنها به برخی نیازهای روحی و معنوی انسان توجه دارد. باعنایت به موضوع انتخاب شده برای این نوشتار، زمینه دوم موضوع اصلی بحث خواهد بود.

دریافت متن کامل مقاله [ دریافت فایل حکمت تماس با طبیعت در شهرهای مسلمین ]



منبع : شبکه اطلاع رسانی ساختمان ایران شاسا

کم مصرف‌ ترین پمپ کولر آبی جهان

کم مصرف‌ ترین پمپ کولر آبی جهان که با حمایت سازمان بهره‌ وری انرژی ایران (سابا) در شهرکرد، مرکز استان چهارمحال و بختیاری تولید می‌شود و فقط 16 وات برق مصرف می‌کند، در سومین نمایشگاه بین المللی انرژی ایران (IES 2011) به نمایش درآمده است. نزدیک 50 سال است که پمپ‌ های کولر آبی در ایران تولید می شود و مصرف برق آنها در آخرین نمونه تولیدی آن 65 وات در ساعت است اما در نمونه جدیدی که از ابتدای امسال تولید آن در کشور کلید خورده ، بهینه ‌سازی مصرف انرژی در آن با دقت بسیار بالایی محقق شده است و حداکثر 16 وات برق ( در ساعت) مصرف می‌کند و به میزان 60 درصد در مصرف برق صرفه‌جویی می‌شود.

پیش از این نمونه ایرانی، کم ‌مصرف ترین پمپ کولر آبی جهان را ژاپنی ها ‌با مصرف 40 وات (در ساعت) تولید کرده بودند که اکنون این رکورد با تلاش تولیدکنندگان ایرانی شکسته شده است. از ویژگی‌های دیگر این پمپ می‌توان به قدرت موتور آن اشاره کرد که سبب افزایش کارکرد آن و افزایش طول عمر مفید این دستگاه شده است به طوری که در پمپ‌های دیگر دور موتور 2400 دور است و در پمپ‌های جدید این میزان به 3000 دور ثابت رسیده و بدین معنی است که قدرت موتور با وجود کاهش مصرف انرژی، 25 درصد افزایش یافته است.

با توجه به برنامه های مختلف وزارت نیرو برای بهینه سازی مصرف انرژی از طریق حمایت از تولید کالاهای کم مصرف، تولید این پمپ گام مهمی برای حرکت به سمت استفاده از وسایل کم مصرف از سوی شهروندان است. این پمپ با قیمت حدود 100 هزار ریال در بازار عرضه شده است و مردم می توانند با تغییر این نوع پمپ آب کولر، هم کیفیت کار کولر خود را افزایش و هم میزان مصرف برق را کاهش دهند.

سومین نمایشگاه بین ‌المللی صرفه‌ جویی انرژی ایران (IES 2011) روزهای 22 تا 25 تیر در محل دایمی نمایشگاه های بین المللی تهران در حال برگزاری است. در این نمایشگاه 72 شرکت داخلی و 9 شرکت از چین، ترکیه، انگلیس، آلمان و تایوان آخرین دستاوردها و محصولات خود را در زمینه صرفه جویی انرژی ارایه کرده اند

بهترین سایت عمران - معماری - ساختمان



بهنرین وبلاگ عمران و معماری
دانلود مقاله و مقالات مهندسی عمران و معماری و ساختمان

http://architecture-civil.blogfa.com/

ساختماني

نسبتهاي تقريبي مفيد در كارهاي ساختماني در ایران سازه

http://iransaze.com/ftopict-23018-.html


كنترل چشمي آيتمهاي ساختماني

در ایران سازه

http://iransaze.com/ftopict-26048-.html



تقدم و تاخر روندهاي اداري - مالي در انجام يك پروژه در پيمانهاي دولتي

در ایران سازه

http://iransaze.com/ftopict-26165-.html



مراحل گام به گام آناليز استاتيکي غير خطي سازه‌ها در ایران سازه

(سازه‌هاي فولادي و بتني - بنایی)

آموزش با مدیریت جناب آقای مهندس مقدس پور

در نرم افزارهای (Etabs , Sap)

لینک اتصال آموزش آنلاین در ایران سازه اینجا کلیک کنید...

http://iransaze.com/ftopict-27169-.html

لینک مشابه مفید

آشنایی با مفاهیم تحلیل های غیر خطی استاتیکی و دینامیکی

مراحل گام به گام انجام پروژه های فولاد و بتن


منبع : ایران سازه

برآورد قیمت واقعی یک سازه در مرحله نازک کاری و سفت کاری

برای پیگیری موضوع از ایران سازه اینجا کلیک کنید ...

مطالب زیر تماما نقل قول :


با در نظر گرفتن اینکه مثلا سفتکاری تموم شده و مثلا زیر ساختهای اولیه نظیر اکیپ مناسب و محل تهیه مواد و مصالح مناسب و در فاصله مناسب و با قیمتهای عرف برخی از اقلام بصورت زیر است:


1_موزاییک کف ورودی مثلا هر متر مربع 6000 تومان
2_دستمزد موزاییک کف ورودی(متر مربع) 5000 تومان
3_درب ورودی پارکینگ(برقی) حدود 1.5میلیون
4_درب ورددی دوم به پارکینگ (برقی) حدود 1.5میلیون
5_کمپکت و مخلوط کف پارکینگ هر متر مربع 2000 تومان
6_موزاییک کف پارکینگ هر متر مربع 6000 تومان
7_دستمزد موزاییک کف پارکینگ هر متر مربع 5000 تومان
8_سرامیک دیوار پارکینگ هر متر مربع 12000تومان
9_دستمزد سرامیک پارکینگ هر متر مربع 5000 تومان
10_سیستم اعلاو و اطفا حریق 2میلیون تومان
11_درب ورودی انباری هر عدد 100000 تومان
12_کلیه انشعابات آب و برق و گاز هر واحد 1.1 میلیون تومان
13_لوله کشی گاز حدود 2 میلیو تومان بستگی به نقشه و سایز و طول
14_درب شیشه ای ورودی به راه پله هر طبقه 400 هزار تومان
15_آسانسور 20 میلیون تومان
16¬سنگ پله و کف پله هر عدد 30000 تومان
17_دستمزد اجرای سنگ پله هر عدد 6000 تومان
18_نرده پله هر کیلو 2000 تومان
19_درب ورودی بام هر کیلو 2000 تومان
20_ایزوگام هر متر مربع 6000 تومان بدون کروم بندی
21_برق کشی هر واحد 250 هزار تومان بدون پول سیم و اتصالات
22_برق کشی مشاعات 400000 تومان بدون سیم و اتصالات
23_سیم کشی تلفن با همان ردیف 21
24_لوله کشی آب(نوع لوله؟) هر واحد 400 تا 600 هزار تومان بدون جنس
25_کف سازی واحد ها هر متر مربع 2000 تومان
26_سرامیک کف واحد هر متر مربع 10000تومان
27_هزینه اجرای سرامیک کف واحد هر متر مربع 5000تومان
28_گچ و خاک و ابزار واحدها هر متر مربع 2000گچکاری حدود 3500 تومان هر واحد ابزار حدود 700000 تومان
29_نقاشی هر واحد(روغنی)هر متر مربع 5000 تومان
30_شیرآلات هر واحد 250 هزار تومان
31_کابینت هر متر طول 300000 تومان
32_پکیج هرواحد 1.2 میلیون
33_کلید و پریز هر واحد با فرض 30 عدد حدود 60000 تومان
34_درب ورودی به واحد و اتاق ها(دوخوابه) هر واحد حدود 400000 تومان
35_پنجره دو جداره هر متر مربع 100000 تومان
36_سنگ توالت و توالت فرنگی هر واحد 200000 تومان
37_کمد دیواری و جا رختخوابی هر واحد 250000 تومان
38_انتن مرکزی و پریز آن در هر اتاق هر واحد 100000تومان
39_قرنیز و هزینه اجرای آن هر متر طول 3000تومان
40_لوله کشی فاضلاب هر متر طول 40000 تومان
41_سرامیک کف و دیوار دستشویی و حمام هر متر مربع 20000ومان
42_سرامیک کف آشپزخانههر متر مربع 20000 تومان


بدیهی است که اولا قیمتهای فوق تقریبی بوده و ثانیا هزینه های ریز دیگری از قلم افتاده است.

بطور کلی شما برای یک کار نسبتا مناسب خوب رو به بالا برای تهران بدون هزینه زمین هر متر مربع همان 500 را راحت در نظر بگیرید.
هر یک از قیمتهای فوق با توجه به نظر متقاضی بین 0 تا 1000 درصد قابل تغییر است.
امیدورم کمکی کرده باشم.

سفت کاری

میلگرد حدودا 6 تن در برآوردهای اولیه به دست آمده
اگر کیلویی 1400 آرماتور را حساب کنیم حدود 9 میلیون آرماتور داریم
هزینه آرماتور بندی کیلویی 110 تومان
حدود 660 هزار تومان هزینه آرماتور بندی
آهن
اگر سازه و اتصالات را 65 کیلو در متر مربع حساب کنیم
حدود 96 تن آهن نیاز داریم
با احتساب کیلویی 1400
134 میلیون آهن آلات هزینه داره
هزینه جوشکار و جرثقیل و گازوییل و الکترود کیلویی 240 تومان
دستمزد آقای جوشکار 23 میلیون تومان
میریم سراغ سفال
در همدان برای دیوار پیرامونی موظف به استفاده از سفال با یونولیت وسط هستیم
بتن فونداسیون حدود 170 متر مکعب در نظر گرفته شده است
که با هزینه پمپ و متراکم کردن حدود 70 هزارتومان در هر متر مکعب در نظر گرفته میشود
پس 12 میلیون تومان هم هزینه بتن ریزی داریم(فقط فونداسیون)
بتن ریزی سقف ها
ما 6 سقف داریم
مساحت آن حدود 235 متر مربع است
ضخامت بتن سقف کامپوزیت را 8 سانتیمتر در نظر میگیریم
پس:
برای هر سقف 18.8 متر مکعب بتن نیاز داریم که با هزینه دکل متری 75000 در نظر میگیریم
حدود 8.5 میلیون هم هزینه بتن سقف هاست
هزینه سقف کاذب را هم همینجا حساب میکنیم
اگر متری 15000 در نظر بگیریم(کسی نظری نداره؟) و 235 متر در 6 طبقه داشته باشیم در حدود 21 میلیون هزینه سقف کاذب داریم
(زیاد شد در مقایسه با کرومیت ولی نمیدانم چرا خیلی ها اعتقاد دارند سقف کامپوزیت ارزان تر از کرومیت تمام میشود؟)
میلگرد سقف را بطور متوسط 8 متر در طول در نظر میگیریم که 11000 متر میلگرد میشود با وزن یک شاخه .395 حدود 4400 کیلو که 5000 کیلو در نظر میگیریم
با احتساب کیلویی 1400 تومان 7 میلیون تومان هزینه میلگرد سقف داریم
قالبندی سقف ها را متری 5 هزار تومان که حدود 7 میلیون دستمزد آن میشود
سفال:
محیط با ارتفاع 3 متر ساختمان در 6 طبقه حدود 1260 متر خواهد شد که اگر در هر متر مربه 25 تا سفال نیاز داشته باشیم به 31500 سفال نیاز داریم که قیمت آن 400 تومان برای هر عدد به عدد 13 میلیون تومان میرسیم
هر متر مربعاگر 10 هزارتومان اجرت داشته باشد(؟) حدود 13 میلیون تومان دستمزد داریم
حدود 3 میلیون هم هزینه ملات در نظر میگیریم
حدود 960 متر هم تیغه داخلی
25 تا برای هر متر
5300000 سفال
9600000 اجرت
2000000 ملات
ایتم آخر در سفت کاری شیب بندی سقف
235 متر بام داریم
40 متر پوکه با متری 10 هزارتومان 400000 پوکه
200000 سیمان
600000 دستمزد
جمع عملیات سفت کاری 272000000 است که هر متر مربع 185000 میشود که بنظر کمی زیاد است
عوارض شهرداری در این منطقه اعلام شده که متری 80000 است
که حدود 116 میلیون خواهد شد
هزینه 4 مهندس حدود 15000 حدود 22 میلیون
و مجری ذیصلاح متری 11000 حدود 16 میلیون میشود
یعنی 154 میلیون فقط نقشه پروانه
لیست قیمت ها
بلوک تیغه 10*20*20: قیمت درب کارخانه 83تومان
بلوک تیغه15*20*20:قیمت درب کارخانه 123تومان
http://www.parsasaze.com/
در تبريز
بلوک تیغه 10*20*20 تحويل پاي كار 160 تومان
بلوک تیغه15*20* 20 تحويل پاي كار 220 تومان

تعداد قالب آجر فشاری،آجر ماشینی سوراخدار و بلوک سفال به شرح زیر است:

1-آجر فشاری برای هر مترمکعب دیوار 35 سانتی برابر 620 قالب که برای یک متر مربع آن 217 قالب

2-آجر فشاری برای هر مترمربع دیوار 22 سانتی برابر 136 قالب

3-آجر فشاری برای هر مترمربع دیوار به ضخامت11 سانتی برابر 70 قالب

4-آجر فشاری برای هر مترمربع تیغه چینی به ضخامت6 سانت برابر 42 قالب

5-بلوک سفال10*20*20 برای هر مترمکعب دیوار به ضخامت8 تا 11 سانت(10سانت) برابر 256 قالب

6- بلوک سفال10*20*20 برای هر مترمکعب دیوار به ضخامت12 تا 22 سانت و بیشتر برابر 240 قالب

7-آجر ماشینی سوراخدار برای هرمترمکعب دیوار به ضخامت 35 سانت برابر 310 قالب که برای یک مترمربع آن 109 قالب

8-آجر ماشینی سوراخدار برای هر مترمربع دیوار به ضخامت 22 سانت برابر 68 قالب

9-آجر ماشینی سوراخدار برای هر مترمربع دیوار به ضخامت 11 سانت برابر 35 قالب

10-آجر ماشینی سوراخدار برای هر مترمربع تیغه چینی به ضخامت 5 تا6 سانت برابر 21 قالب

ادامه از ایران سازه






سازه های بتنی و فولادی

 بحث آنالیز حرارتی سازه های بتنی و فولادی در ایران سازه

نکاتي در زمينه تحليلي ديناميکي طيفي در ETABS

در ایران سازه دنبال نمایید...


آنلاین با دوره آموزشی سازه های فضاکار


سازه هاي فضاكار

space structurescourse ‍Course

http://spacestructurescourse.acecr.ir/pageFezakar/modaresanDoreh.aspx


چند نشریه AISC بروش ASD , LRFD

مجموعه نشریه های طرح لرزه ای مربوط به سال های 2003 و 2005 AISC

نکته:  برای خارج کردن فایل از حالت فشرده از نرم افزار winrar استفاده فرمائید. 

به حجم  22 مگابایت

در فرمت فشرده rar

http://www.4shared.com/file/122128441/766e5763/AISC_Code.html




تقدم و تاخر كارهاي ساختماني در ایران سازه

لینک اتصال